ACQUISITION CESSION D'ENTREPRISES DE TRAVAIL TEMPORAIRE
Solution : il vous faut trouver des ETT à racheter.
Ou, autre contexte, vous souhaitez céder votre entreprise confidentiellement ?
Solution : il vous faut trouver un acquéreur digne de vous.
Dans ces deux cas il n’est pas simple de prendre soi-même contact avec les bonnes personnes et au bon moment.
Dans ces deux cas NAXEN peut vous être très utile... parce que le fait même de créer de belles rencontres est notre métier depuis 20 ans, notre ADN.
Alors faites-nous confiance.
Nous serons très fiers de devenir le facteur-clé de la Réussite de votre transaction, d’être votre partenaire.
Mode opératoire
Dans le cadre d'une opération d'acquisition-cession, nous aidons chacun à se positionner, et à réfléchir objectivement, à trouver le bon deal au travers de ce schéma d'analyse :
Au travers de ce shéma général et dans une logique de performance globale NAXEN aide chacun à définir le succès attendu :
- sur le plan Financier
- sur le plan de la Rentabilité
- sur le plan Humain
- sur le plan du Projet en soi
- sur le plan de la Création de Valeur
Avec le Dirigeant-Repreneur nous réfléchissons aux questions-clés qui conditionnent son futur succès :
- sa stratégie générale d'acquisition
- sa compétence "globale", liée à ses expériences précédentes
- sa compréhension de la culture de la société rachetés, son adhésion
- sa qualité de communication, son leadership et son charisme vis à vis des équipes
- sa connaissance du secteur d'activité
- sa condescendance avec l'équipe dirigeante partante
- sa capacité après-coup à ne pas s'isoler dans sa gouvernance
- sa capacité de travail (la première année étant souvent très chronophage)
- sa persévérance et sa détermination de manière générale
- son aptitude à justifier ses engagements sur le long terme
- sa capacité à prendre des décisions
- sa capacité de recul
- sa capacité d'adaptation
Avec le Dirigeant-Cédant nous réfléchissons à sa capacité à :
- présenter clairement l'historique de son entreprise
- expliquer pourquoi son choix de passer la main
- expliquer les points forts de son offre, sa valeur ajoutée
- fournir tableaux de bords et chiffres-clés compréhensibles et vérifiables
- présenter demain le repreneur de manière valorisante vis à vis des collaborateur
- présenter le repreneur de manière valorisante vis à vis des client
- accompagner concrètement le repreneur (s'il le souhaite)
- expliquer les meilleures axes de développement futurs
Témoignages
Nos opérations et contacts sont confidentiels. Néanmoins certains clients ont accepté de témoigner :
J’ai été démarché par NAXEN qui travaillait au développement de l’un de ses clients par croissance externe. En clair, ils voulaient me racheter ! Au début j’ai dit non, mais, finalement, les arguments développés et le projet d’entreprise présentés m’ont convaincu. Nous avons vraiment été bien inspirés de faire confiance à NAXEN car mes associés et moi-même sommes restés dans l’aventure en tant qu’associés minoritaires …et toute l’équipe MAGNUM se retrouve aujourd’hui dans une très belle dynamique de développement …avec des moyens que préalablement nous n’avions pas.
Gérald Dumont
Fondateur - MAGNUM INTERIM
Avec un réseau de plus de 120 agences d'emploi et une organisation autour de 4 divisions spécialisées RH, notre Groupe est en pleine dynamique de développement. Et nous ne comptons pas en rester là ! Notre succès s’explique notamment par le choix de nos partenaires opérationnels, comme NAXEN ! Il ne suffit pas d'avoir un trèfle comme emblème pour avoir de la chance, il faut savoir la provoquer …
Samuel TUAL
Président - Groupe ACTUAL
Quinze ans après avoir créé la société OBJECTIF Intérim, j'ai décidé de changer de cap et j'ai confié à NAXEN TRANSACTIONS le soin de travailler à cet important virage dans ma vie. NAXEN m'a présenté plusieurs repreneurs possibles et, financièrement mais surtout humainement parlant, je me suis bien entendu en particulier avec l'un d'entre eux. Cette rencontre-clé et les nombreuses réunions de travail qui ont suivi, animées par notre consultant NAXEN, se sont déroulées dans un excellent climat de confiance, de transparence et de réflexion constructive. Au final nous avons concrétisé et je dois dire que NAXEN s'est avéré de très bon conseil.
Jacques COHEN
Fondateur - OBJECTIF INTERIM
Après toute une vie dans l’intérim, après avoir créé et
animé pendant 20 ans la société B.A.T Interim, le moment était de venu
de me retirer pour, notamment développer une autre entreprise dans un
autre secteur.
Mais à qui céder mon entreprise de travail temporaire ? et dans quelles
conditions ? J’ai contacté NAXEN - connue pour sa spécialisation sur le
secteur de l’interim - qui a permis un rapprochement intelligent et
efficace avec un repreneur bien ciblé. L’affaire s’est faite dans
d’excellentes conditions. Merci NAXEN.
Henri BOSC
Fondateur - BAT Interim
Notre groupe international de 80 agences, côté en Bourse depuis 2006, se développe bien ! Notre croissance se fait aussi avec l’aide de certains partenaires stratégiques. Depuis de nombreuses années nous travaillons avec NAXEN, un prestataire efficace tant sur le recrutement des profils commerciaux que sur les opérations de croissance externe puisque, en effet, nous avons déjà eu l’occasion de gagner des parts de marché en rachetant des entreprises de travail temporaire grâce à NAXEN. Donc un partenariat efficace, et qui dure…
Raymond DOUDOT
Président - Groupe DLSI
Comment et à qui céder mon entreprise de travail temporaire ? J’ai contacté NAXEN, spécialisé dans les transactions d’ETT, qui m’a permis de rencontrer plusieurs repreneurs potentiels. J’ai finalement choisi celui qui me semblait le plus pertinent sur les trois critères-clés : financiers, humains, organisationnels… Au final le repreneur avec lequel j’ai signé était très bien. En fait tout s’est très bien déroulé car NAXEN a permis une transaction dans la transparence totale.
Michel MANSART
Président - MANTECH
Nos valeurs
En filigrane de chacune de nos actions - tant sur l'aspect commercial que sur l'aspect recrutement - nous ne perdons jamais de vue ce qui nous définit. Bien se définir, savoir qui l'on est, ce que l'on veut être, nous éclaire et nous inspire au quotidien, et surtout renseigne nos clients, candidats et différents partenaires sur notre façon de travailler, la seule que nous voulons :
- nécessaire performance de chacun
- motivation + compétence = performance
- respect des engagements vis à vis des clients
- chacun de nos clients est extrêmement important pour nous
- aucun de nos clients n'est tout pour nous
- totale confidentialité dans nos travaux de toute nature
- confiance en nos clients
- confiance en nos partenaires
- respect de nous-même
- très haut niveau de Déontologie
Pourquoi choisir NAXEN ?
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